「2017GOODFACTORY賞受賞記念講演会 事例集」のご案内
生産拠点運営にたずさわるあなたへ
同業他社の「一歩先行く」成功事例を自社に取り入れ、
“今まさに現場で起こっている”問題を解決したい・・・
そんな一部の限られた方へ特別な事例集を用意しました。
以下の対象の方に特におすすめいたします。
- 海外生産に関わる製造業の経営幹部・管理者
- 生産戦略立案に関わる方
- 海外生産拠点立ち上げに関わる方
- 海外拠点長、海外拠点運営に関わる方
海外生産拠点運営は、日本でのそれと違い非常に困難です。現地政府や企業との商習慣の違いや、労働問題、合併会社との調整や、現地の市場リサーチ不足により思ってもみない課題にぶつかることも、突然のカントリーリスクに巻き込まれて大問題ということも・・・。
一方、国内の拠点運営も、人材育成や生産プロセスの改善など、多くの課題が存在します。
日本能率協会では国内外の生産拠点を運営されている方なら誰しもが抱えているその悩みの解決策を皆様へ展開するために「2017GOODFACTORY賞」受賞記念講演会を開催いたしました。
今回「2017GOODFACTORY賞」受賞記念講演会へ参加できなかった方の為に、数量限定ではございますが「2017GOODFACTORY賞」受賞記念講演会での講演を掲載した特別なテキストを用意させていただきました。
このテキストは「2017GOODFACTORY賞」受賞企業が、各地域で工場の生産性向上、品質向上をはじめ様々な体質革新活動へ取り組まれているプロセスや成功要因、現場の知恵、働く方々の意識改革、社会的貢献などの内容を幅広く取り上げ、その成果を日本製造業の範として顕彰させていただく為の貴重な事例をまとめた特別な内容に仕上がっております。
「2017GOODFACTORY賞受賞記念講演会 事例集」
【事例集掲載内容】
生き残りをかけたものづくりプロセス革新
トヨタ紡織ハノイ
勝ち残る国内工場に向けたものづくり現場革新
パナソニック エコソリューションズ社
ライティング事業部 新潟工場
全員参加の生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)による『自ら考え行動する』風土熟成と
もの作り現場革新
富士ゼロックスマニュファクチュアリング
鈴鹿事業所
ダイキングローバル事業を支える、
空調機デバイス総合供給基地への変革
大金機電設備（蘇州）ダイキン工業
花王のグローバルマザー工場における
人財育成への取り組み
花王 和歌山工場
マスカスタマイゼーションを徹底したサーバのものづくり改革 ～営業・開発・生産・物流が一体となって進めたコモディティ製品での勝ち抜き戦略～
ＮＥＣプラットフォームズ 甲府事業所
